Thứ Năm, 10 tháng 5, 2018

VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA ĐI BẮC NINH


Công ty vận tải “TRI CHÂU ” cung cấp cho bạn các dịch vụ vận tải hàng hóa nội địa tại lãnh thổ Việt Nam . Chúng tôi tìm cho bạn cách tiết kiệm nhất để di chuyển lô hàng của bạn trong khung thời gian nhất định bằng đường   bộ dươi đây :
  • Vận tải hàng hóa bằng phương tiện vận tải container.
  • Vận chuyển hàng hóa bằng xe tải ( từ 2-20 tấn ).
  • Vận chuyển hàng hóa hàng hóa phi tiêu chuẩn bằng xe tải đặc biệt.
Bất kể loại và tuyến vận chuyển, công ty sắp xếp giao hàng an toàn đến đích trong thời gian vận chuyển ngắn hợp lý.
Công ty vận tải Tri Châu, nhận vận chuyển hàng hóa từ Tp.hcm và các khu vực lân cận ,đi Bắc Ninh  đến những địa danh : thành phố Bắc Ninh‎, huyện Gia Bình, huyện Lương Tài,  huyện Quế Võ, huyện Thuận Thành, huyện Tiên Du, thị xã Từ Sơn, huyện Yên Phong. Thời gian vận chuyển từ 3-4 ngày .
Chúng tôi có thể vận chuyển bất cứ thứ gì, từ xe hơi, hóa chất đến thậm chí  hàng quá khổ, và có các nguồn lực như xe cộ, nhân lực và thiết bị để xử lý như vậy. Đội ngũ giàu kinh nghiệm của chúng tôi biết các lộ trình và thời gian vận chuyển như mặt sau của bàn tay của họ và sẽ giúp bạn thực hiện lựa chọn tốt nhất về dịch vụ mà bạn yêu cầu.
Công ty vận tải tri châu
Thông tin liên quan :

Ký kết hợp đồng vận chuyển :

  • Khi 2 bên thống nhất thỏa thuận sẽ có hợp đồng vận chuyển đầy đủ, cụ thể, ngắn gọn.
  • Hợp đồng chia làm 2 bản mỗi bên giữ 1 bản, khi bàn giao hàng hóa xong thì hợp đồng vận chuyển hàng hóa không còn hiệu lực.

Trách nhiệm sau vận chuyển:

Trong quá trình vận chuyển hàng hoá đi Bắc Ninh  nếu có sai sót, sơ suất khó tránh, làm sứt mẻ hay đổ vỡ hư hỏng, gây thiệt hại tài sản của quý khách. Công Ty chúng tôi sẽ có trách nhiệm tiến hành bồi thường theo thẩm định.
Xin chân thành cảm ơn quý khách hàng đã sử dụng dịch vụ vận tải Tri Châu trong suốt những năm qua.

Thông tin liên hệ:

CÔNG TY TNHH DV VẬN TẢI TRI CHÂU
  • Trụ sở : Số 13 QL 1A,P.Thới An,Quận 12, Tp.hcm.
  • Di động : 0987992139 –0907831468 – 0933744015
  • Điện thoại: 028.36.20.08.16
  • Fax : 028.36.20.08.17
  • MST : 0313731840
  • Website: 24hvanchuyen.com | vantaitrichau.com
  • Email : vantaitrichau@gmail.com
Chúng tôi sẻ báo giá cụ thể cho từng chuyến hàng với mức giá cước vận chuyển tốt nhất cho Quý Khách . Đặc biệt giá ưu đãi với các hợp đồng dài hạn.
Nguồn bài viết : vận chuyển hàng hóa 

Chủ Nhật, 21 tháng 1, 2018

VẬN CHUYỂN SẦU RIÊNG KHÔ ĐI NHA TRANG

Hôm nay ngày 21/01/2018 là ngày chúa nhật đúng ra là để các bác tài nghỉ về với vợ con , nhưng do đây là những ngày cuối năm nhu cầu sử dụng cho tết càng nhiều nên anh em tranh thủ ghép hàng chạy cả ngày chúa nhật cho kịp giao hàng theo yêu cầu của khách . Hàng hóa gồm : Sầu riêng sấy khô, sơn nước thùng, ly , chén , và bàn ghế.

 Sơn nước và sầu riêng sấy khô sẽ được chành vận chuyển hàng hóa đi Nha Trang .

Mì tôm và chén , ly , sẽ được vận chuyển đi Nha Trang .


Thứ Tư, 3 tháng 1, 2018

VẬN CHUYỂN TỜI CÁP ĐIỆN ĐI HÀ NỘI

Hôm nay là ngày làm việc thứ 2 trong năm mới , sáng nhận lệnh công ty đầu giờ chiều có mặt tại Bình Chánh để cẩu 6 cái tời cáp điện đi KHU CÔNG NGHIỆP SÀI ĐỒNG B , Hà Nội. Vận chuyển hàng hóa đi Hà Nội thì 6 tời cáp điện chỉ mới 15 tấn , chưa đủ cước cho xe nên phải chành thêm hàng . Để chành vận chuyển hàng thì thời gian đi từ 3-4 ngày , lý do là do giao hàng nhiều chổ. Cuộc đời làm vận tải là vậy đó , đầy sương gió .
Tời cáp điện .

Tời cáp điện.

Tời cáp điện hình đứng 

Ghép hàng lên xe tại bãi xe .

Chủ Nhật, 10 tháng 12, 2017

VẬN CHUYỂN BÀN GHẾ ĐI ĐÀ NẴNG

Ngày 8/12/2017 , tôi nhận được điện thoại , alo có phải công ty vận tải Tri Châu không ạ, vâng công ty vận tải tri châu đây anh , tôi có thể giúp gì được cho anh , oh , tôi là  Hoàng bên công ty quảng cáo Trí Lực Việt , tôi cần vận chuyển hàng hóa đi Đà Nẵng , hàng hóa vận chuyển bao gồm bàn ghế gỗ , bên công ty có thể cho người xuống xem không ạ, ok anh. Vậy là nhân viên chúng tôi xuống đo là 54 khối , nên cty quyết định vận chuyển bằng xe tải 3 chân . Hôm nay chúng tôi nhận hàng và tối nay sẽ lăng bánh , dự kiến ngày 11/12/2017 sẽ giao hàng tại Hội An cho khách .

Những hình ảnh hàng hóa chúng tôi vận chuyển :
Bộ bàn ghế nhà bếp .

Giá để đồng hồ và bộ lục bình.

Giá để đồng hồ bằng gỗ 

Bộ bàn ghế bằng gỗ hương.


Bàn thờ 1 cấp .

Xe tải đã chất hàng lên đi Đà Nẵng .


Thứ Tư, 12 tháng 4, 2017

Các vấn đề vận chuyển và vận chuyển: Rủi ro và tuân thủ

Một hoạt động quản lý rủi ro là rất quan trọng đối với một công ty. Các công ty vận tải và hậu cần không chỉ đảm bảo an toàn cho mình trước những rủi ro hoạt động như sự hư hỏng, chậm trễ và vi phạm bản quyền.

Nó đã bắt đầu với thách thức thiết kế các hợp đồng với các đối tác và khách hàng một cách hợp pháp và hợp pháp để tránh hình phạt hợp đồng hoặc phạt hành chính. Rủi ro tiếp theo là các vấn đề cụ thể của quốc gia, như việc thông báo vận tải đường biển đến Mỹ, các hệ thống CNTT phức tạp và kết nối và các hệ thống lập kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp tích hợp.

Quản lý rủi ro có nghĩa là phân tích và phản ứng với tất cả các rủi ro có thể xảy ra. Hệ thống kiểm soát cũng quan trọng như đào tạo nhân viên và quản lý khủng hoảng được xác định rõ ràng. Vì vậy, ngoài thiệt hại về tài chính, khách hàng có thể thay đổi nhanh chóng để đối thủ cạnh tranh.

Tuân thủ - cũng như quản lý rủi ro là những phần bắt buộc của việc quản trị doanh nghiệp tốt. 
Các yêu cầu về quản trị doanh nghiệp ngày càng tăng. Các công ty chủ động quyết định thực hiện một hệ thống quản lý tuân thủ, rất mong muốn phát hiện và loại bỏ những điểm yếu và khoảng trống. Các quy định về tuân thủ là sự liên kết giữa các quy định của chính phủ và mặt khác với nhân viên. Các chuyên gia của chúng tôi giải thích rủi ro và các ứng dụng tiềm năng cho ví dụ như gian lận hoặc tham nhũng và xác định hành vi đúng.

Trách nhiệm được xác định trước, hệ thống kiểm soát, tiêu chuẩn và quy trình thực hiện cho phép nhân viên có thể đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng và tự tin.

Hư hỏng và hậu quả của gian lận quá cao không thể bỏ qua: Theo tổn thất trung bình do một lần phát sinh gây ra, 1,1 triệu Euro.

Chúng tôi biết rằng việc bảo vệ chống gian lận và lạm dụng dữ liệu không dễ dàng đối với các công ty vận tải và hậu cần. Họ đang đối mặt với sự cạnh tranh khổng lồ và vận tải hàng hóa quốc tế cho thấy sự hợp tác với các quốc gia và nền văn hoá khác nhau. Ở một số quốc gia, chỉ tồn tại một con đường hẹp giữa thực tiễn kinh doanh địa phương và hành vi gian lận.

Các công ty công khai và có hệ thống giải quyết những vấn đề này, làm giảm nguy cơ trở thành nạn nhân của gian lận. Chúng tôi có thể kiểm tra các bước bạn đã thực hiện chống gian lận và những gì đã được thực hiện trong quá khứ với các sự cố gian lận, nếu họ đã xảy ra. Hãy cùng nhau khảo sát xung quanh công ty của bạn và nếu hệ thống tài chính và kiểm soát của bạn được cập nhật. Chúng tôi cũng có thể cung cấp:
  • Quản lý rủi ro toàn bộ doanh nghiệp
  • Quản lý rủi ro tài chính và hàng hóa
  • Quản lý rủi ro cho các công ty dịch vụ tài chính
  • Hỗ trợ đáp ứng các yêu cầu pháp lý và quy định
  • Phân tích và tối ưu hóa hệ thống quản lý / kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
  • Tiết lộ và phòng chống tội phạm công ty
  • Tư vấn và bằng chứng chuyên gia trong các tranh chấp
Nghiên cứu trường hợp
Bảo vệ chống gian lận trong quá trình biên chế

Vấn đề: 
Một công ty công khai rất rõ ràng hoạt động trong một môi trường có tổ chức cao đã bắt đầu gặp khó khăn trong việc tính toán các khoản thanh toán hưu trí theo kế hoạch lương hưu. Sau đó, liên quan đến việc thay đổi hệ thống biên chế, kiểm tra biên chế và chi phí của giám đốc điều hành cấp cao của công ty đã bị tính sai. Với sự chú ý bật lên họ, các nhà quản lý biên chế của công ty đã đi vào phòng thủ. Đáp lại, ban quản lý cấp cao đã quyết định xem xét việc thực hiện hệ thống biên chế và ghi lại tất cả các kiểm soát nội bộ trong các chức năng nhân sự và biên chế.

Giải pháp của chúng tôi: 

Chúng tôi đã kiểm tra tài liệu kiểm soát nội bộ và đưa ra các khuyến nghị về việc cải tiến quá trình tài liệu. Chúng tôi cũng đã được yêu cầu điều tra những sai sót đã xảy ra khi tính lương hưu và biên chế. Đáp lại, thành viên của nhóm phòng ngừa rủi ro gian lận và tham nhũng của PwC đã tham gia nhóm kiểm toán của chúng tôi nhằm mục đích đề xuất kiểm soát thời gian và các bài kiểm tra phân tích dữ liệu để sử dụng để xác định bằng chứng gian lận. Sau đó, nhóm của chúng tôi đã cung cấp cho công ty nhiều cách để theo đuổi điều tra hoạt động đáng ngờ. PwC cũng đề xuất một số biện pháp kiểm soát gian lận mới được xây dựng trong quy trình kinh doanh của công ty. Quản lý hiện nay có quy trình biên chế tốt và được kiểm soát hiệu quả - và một quy trình được bảo vệ tốt hơn từ những lần gian lận.

Thứ Sáu, 10 tháng 3, 2017

Hàng dự án của Yusen

Các giải pháp theo yêu cầu cho vận chuyển an toàn, đáng tin cậy của hàng hóa đầy thách thức của bạn

Vì Yusen Logistics quản lý rất nhiều phương thức vận tải khác nhau trên khắp thế giới, nhóm Dự án Cargo của chúng tôi có nhiều chuyên gia địa phương thực tế để gọi. Làm việc chặt chẽ với người của mình, họ sẽ xây dựng và quản lý dự án đặc biệt của bạn từ khái niệm đầu tiên đến phân phối. Bất kể kích cỡ, trọng lượng hay phức tạp của việc xử lý.
THÔNG TIN LIÊN QUAN:
Nhiều phương thức vận tải

Bất kể quy mô, cân nặng hoặc cấu hình hàng hóa, chúng tôi có thể đề xuất giải pháp phù hợp nhất bằng cách chải nhiều chế độ từ đầu đến cuối, đầy đủ với khả năng hiển thị
Tàu thông thường
  • Tàu RORO
  • Container phá vỡ số lượng lớn, bao gồm cả container quá khổ
  • Vận tải hàng không
  • Điều lệ hàng không và hàng không
  • Vận tải đường thuỷ nội địa bằng xà lan
  • Vận tải hàng hải bằng đường biển
  • Vận chuyển hàng hoá siêu nặng bằng xe mô tô đa trục

Quản lý Logistics Dự án

Chúng tôi đi đầu trong quy hoạch hậu cần toàn cầu, sử dụng phương pháp tháp điều khiển, với khả năng hiển thị hoàn toàn
  • Xưởng sửa chữa cơ sở chìa khoá trao tay toàn phần
  • Lập kế hoạch dự án và quản lý dự án
  • Kiểm soát tổng thể hậu cần, ngay đến việc huy động và giám sát các đội tại chỗ
  • Quản lý nhà cung cấp, nơi chúng tôi có chuyên môn đặc biệt trong ngành tự động, hàng không và năng lượng tái tạo
  • Giao hàng và lắp đặt tại chỗ
  • Hoàn thành với tất cả các giải pháp CNTT cần thiết hỗ trợ

Giải pháp bổ sung

Khi được yêu cầu, chúng tôi có thể cung cấp tất cả các hỗ trợ bổ sung giá trị gia tăng, được điều chỉnh thành một dịch vụ tích hợp hoàn toàn.
  • Tư vấn và tổng số kế hoạch hậu cần
  • Khảo sát đường và nghiên cứu khả thi
  • Giám sát trang web

Các giải pháp CNTT, bao gồm khả năng hiển thị tiến độ, được hỗ trợ với đầy đủ các chỉ số hoạt động chính

Thứ Tư, 1 tháng 3, 2017

Phát triển hệ thống cảng và Giao thông vận tải

Các ngành công nghiệp hậu cần là một trong những ngành phát triển nhanh nhất tại Việt Nam và dự kiến ​​sẽ tăng trưởng với tốc độ nhanh hơn so với tốc độ tăng trưởng GDP. Hiện nay, các dịch vụ hậu cần chiếm 15-20% GDP của Việt Nam. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng hậu cần kém và nhỏ - nhanh chóng mở rộng nhưng hiện tại không đủ - Cơ sở hạ tầng giao thông dẫn đến chi phí cao.

Hà Nội (miền Bắc), Đà Nẵng (miền Trung) và Thành phố Hồ Chí Minh (miền Nam) là trung tâm hậu cần lớn hiện nay ở Việt Nam. Có một xu hướng gia công phần mềm cho các dịch vụ hậu cần ở Việt Nam và chúng được phân loại thành hai nhóm:

1. Các dịch vụ cơ bản bao gồm cả ngoài vận chuyển / kho bãi và vận tải nội địa / kho bãi

2. Dịch vụ đặc hiệu bao gồm cả quản lý kho, quản lý hàng tồn kho, xử lý đơn hàng, quản lý nhà cung cấp, thông tin tùy chỉnh và hỗ trợ, hậu cần đảo ngược và hậu cần khí hậu kiểm soát.

Các cầu thủ trên thị trường được chia thành ba nhóm:

1. Công ty liên doanh đa quốc gia và doanh: Nhắm mục tiêu khách hàng toàn cầu tại Việt Nam bằng cách cung cấp các gói logistic (như 3PL gói -Third Đảng Logistics)

2. Các công ty / tập đoàn nhà nước: nhóm này chiếm ưu thế trên thị trường địa phương về giao thông vận tải và giao hàng

3. Cổ phần và các công ty tư nhân, nhóm này nhắm đến những khách hàng trong khu vực tư nhân ở Việt Nam. Mặc dù nhóm này bao gồm nhỏ và thiếu các công ty vốn địa phương nhưng họ có tiềm năng để phát triển trong tương lai, hiện nay nhiều người đang cạnh tranh với những người chơi trong nhóm đầu tiên cung cấp dịch vụ 3PL gói cho khách hàng đa quốc gia tại Việt Nam.

Nói chung trong các ngành công nghiệp hậu cần, công ty Hà Lan có thể thiết lập các công ty cung cấp dịch vụ logistics tại Việt Nam hoặc tham gia một số bộ phận của chuỗi cung cấp toàn bộ các dịch vụ như sau:

· Kho bãi và phân phối trung tâm: Có nhiều cơ hội trong việc thiết lập cơ sở hạ tầng kho bãi, bao gồm khí hậu kiểm soát hệ thống kho bãi tại các sân bay để xử lý của vận tải hàng không, tại một số trung tâm xuất khẩu như Đà Nẵng và Đồng bằng sông Cửu Long. Hơn nữa, cơ sở hạ tầng kho bãi cần được lồng ghép vào các chức năng hậu cần khác như vận tải, quản lý hàng tồn kho, dây chuyền lạnh, các cơ sở hải quan và quản lý kho.

· Các công ty Hà Lan có thể được các nhà cung cấp phần mềm cho quản lý kho hàng Hệ thống WMS và hệ thống quản lý giao thông vận tải -TMS do thiếu các phần mềm này trong hầu hết các kho và trung tâm phân phối tại Việt Nam.

· Giáo dục và đào tạo: Việc thiếu nhân lực logistics lành nghề và giàu kinh nghiệm tại Việt Nam và khu vực hậu cần phát triển đã tạo ra một nhu cầu trong lĩnh vực này. Ngành công nghiệp cũng cần các chương trình hậu cần nâng cao và giá cả phải chăng sẽ được giới thiệu trong các trường đại học / trường kỹ thuật / trường dạy nghề. Kết nối các trường đại học / trường học / tổ chức kiến ​​thức hoặc thành lập các trung tâm đào tạo theo chương trình PSI có thể là cơ hội.

· Khí hậu kiểm soát hậu cần: Việt Nam xuất khẩu nhiều loại hải sản, rau, hoa và cũng nhập khẩu các sản phẩm thực phẩm chế biến và ma túy. Điều này tạo ra một nhu cầu cao đối với khí hậu kiểm soát dịch vụ hậu cần. công ty Hà Lan có thể được các nhà cung cấp của khí hậu kiểm soát công nghệ tiên tiến nhập kho, giá trị dịch vụ gia tăng như đóng gói, gắn thẻ, chế biến hải sản có giá trị cao để xuất khẩu, vv Công ty Hà Lan cũng có thể cung cấp thiết bị, bảng và lạnh khí cho kho lạnh và xe tải.